为了积极响应、执行县安委会办公室下发的《关于集中开展
安全生产大检查的通知》（远政办法［2013］60号），我项目部结合现场的施工情况，紧密围绕本工程的安全质量管理目标及文件的相关要求，采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施
方案，确保本次活动切实有效。一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各主管副经理组织盯控实施的领导小组组长：副组长：组员：为了确保安全质量大检查活动顺利进行，进一步明确分工、落实责任，将项目部安全质量领导小组分为两个包保小组，具体职责和分工如下：第一组负责安全检查工作具体实施组长：副组长：组员：项目其他管理人员和作业班组。第二组负责质量检查工作具体实施组长：副组长：组员：项目其他管理人员和作业班组。二、活动月开展划分为四个阶段第一阶段（9月7～9月11）为宣传部署阶段，具体安排如下：一、2013年9月8日项目部组织召开安...