2012工作总结员工编号部门/科室；一、本年度工作情况1.仓库整理整顿：12月份在；108209整机生产管理科；姓名现任职务；杨帆班长；1.sap生产相关bom、工单、计划等多方面操作；6.统计和分析物流仓储工具的工作量瓶颈原因及合理；2012工作总结员工编号部门/科室一、本年度工作情况1.仓库整理整顿：12月份在整机背光源仓库进行仓库整顿工作，主要为账务、现场3正5s和流程制度方面，整顿后仓库开始稳定并向优秀仓库方向运营2.人员管理：仓库在经历34月份离职高峰期后，区域稳定，离职率一直控制3%以下，仓库人员稳定性得到保证，人才缺失率降低；在人员出勤方面通过绩效考核等有效措施，人员出勤率控制在符合仓库的日常运营允许范围内，未发生因人力不足导致工作无法进行；利用twi所学知识对员工进行科学的教导并培养仓库的骨干人员，截止年底已达10余人成为骨干担当，其中1人外调至开发管理科担当重要工作。3....