2008年上半年，在县教育局的正确领导下，我校围绕“抓实常规、创新德育”这一总体思路，坚定不移地推进人文建设，教育教学效益在原有基础上有明显改进。一期来，我们完成了以下工作：1、顺利接受并完成省级“两项督导评估”工作；2、通过自筹和争取，投入近10万元完成对校园布局的调整和
学校建筑的装修粉刷；3、毕业会考中师范定向班上线6人，一中上线30余人，上线率达到县内先进水平；4、课题研究进入实质性的立项申报阶段。在人性化管理和人文化思想的指导下，在我校全体
教师的共同努力下，学校的教师的敬业精神和学生的学习风气，呈现出较好的发展趋势。一期来，学校在全面推进教育质量工作中，进一步加强常规管理，不断规范学校各项工作要求，实行了签到、签离制度，修改了毕业班教学质量奖罚制度，各项活动扎实有效开展，学校的各个环节均有序正常运做。现将一学期来的工作总结如下：一、抓实教学常规，全力提高教育教学质量学校坚持以“强化...