我国加入wto后，国有企业面临很大挑战，深化国有企业改革是迎击挑战的重要工作。集团公司董事长、梁相钦在“大梅沙会议”上提出，“要积极推进产权多元化的进程，有步骤地推行定岗定编和竞争上岗及薪酬制度的改革，培养企业核心竞争力，确保今年各项改革措施和生产经营任务的完成，努力建设具有国际竞争能力的大型水务企业”。这一中心任务对我们支部工作提出新要求，新挑战，如何在新形式下，充分发挥的作用，
干部带头支持和参与公司改革，确保员工队伍的思想稳定，成为需要我们重新思索的问题。在担任多年的支部工作中，我有一些自己的体会，结合新时期的中心任务，我提出以下几点作为大家参考：一、班子团结出效益领导班子，特别是党、政一把手，要从大局出发，在讲原则，求大同存小异的基础上努力加强团结。做到认识统一，行动统一，不利团结的话不说，不利团结的事不做。面对挑战要齐用心，共进退，最大限度地发挥班子集体的智慧，当前面临公司改革的不...