的威信如何，关键在于的影响力。同一种职务，同一种权力，在不同领导者手里发挥的作用大不相同。其重要原因就在于领导者的道德品行、能力水平、人格魅力等非权力性影响力不同。提出要求，就是要让摆脱权力依赖症，修身养德、秉公用权、务实干事，提升非权力性影响力作用。的影响力既来自法定权力产生的权力性影响力，也来自领导者自身品德、知识、能力、情感等因素形成的非权力性影响力。非权力性影响力是权力性影响力的基石，发挥得好，可以使权力性影响力如虎添翼，发挥得不好，也可以使权力性影响力丧失殆尽。现代管理学研究表明，部属的积极性至少40%是靠领导者的非权力性影响力来调动的。领导者的成功定律，是由99%的魅力与1%的法定权力构成。非权力性影响力比权力性影响力更重要、更根本、更持久。如果能使人自觉服从，又何必强制其服从？因此高明的领导者总是把非权力性影响力放在首位，辅之以权力的作用。中国几千年官本位文化强化了权力倾向。...