推荐导读：只有夯实基础管理、完善激励机制，才有可能确保县分公司持续发展。若基础管理不扎实一旦竞争激烈，市公司职能部门下达的任务稍重稍多，问题就会立即显现出来，就会严重影响所在县的核心竞争力 尊敬的各位领导：你们好！非常感激公司给予我参与竞聘的机会，此次竞聘我以锻炼、提高自己的目的走上
演讲台，展现自我，接受评判。我竞聘的岗位是分公司总经理。首先我向各位领导简单的做一个自我介绍。我从2008年开始从事通信行业务市场营销工作，曾担任中国吉通贵州省分公司市场部经理、网通代理商中心主任、网通南明片区经理，目前任中国联通乌当分公司销售服务部主任。在担任中国网通营运中心代理商主任期间，规范了网通的代理商管理的各项工作，在业务发展及回款率（网通业务主要为后付费业务）两个关键考核指标都取得了很好的成绩。20年因网通集团与
电信集团签订竞合协议，在网通基本上没有对驻地网进行投资的情况下组织代理商及工作人员对存...