供销公司创建“学习型班组”活动办法为落实企业文化战略的推进工作，进一步提升班组管理水平，结合供销公司的实际情况，经公司党、政、
工会议研究决定，在全公司各班组中，开展“学习型班组”创建活动，形成一种“工作学习化，学习工作化”的良好氛围，推动班组建设更上新台阶。工作思路：统一认识，确定目标，形成思路。充分认识到创建“学习型班组”的重要性，使推进工作变为职工的自觉行动。在油库运行班、总库配送班，进行创建“学习型班组”试点，在取得成效的基础上，在其它班组逐步推广。组织领导：组长：副组长：成员：推进措施：1、做好调研，找好载体，搞好落实。对公司所有班组和职工进行一次调查，着重对创建“学习型班组”存在的各种难题，进行梳理。2、召开“学习型班组”研讨会，就如何开展“学习型班组”进行讨论，寻找班组成员乐于接受的方法来开展此项工作。3、组织有关人员到车间车间车间车间等“创建学习型班组”典型单位学习取经。4、...