医院领导班子成员工作总结

2009年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校和一附院主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：一、积极参加深入学习实践活动，努力提高理论水平按照的部署和学校的安排，我院参加2009年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了关于“，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在会议上，以和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校提出了关于进一步加快发展西院的建议...