2006年路桥工程公司治安综合治理工作总结

2006年路桥工程公司治安综合治理工作总结今年以来，我单位在上级有关部门的领导、帮助和支持下，把维护公司稳定，落实各项综治措施当作大事来抓，紧密结合公司实际制定计划，分解任务，完善制度，加强队伍，加大依法治企，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展了各项治安防范工作，使公司社会治安保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动了“三个文明”建设健康、协调的向前发展。全年公司无刑事案件、治安案件、各类民事纠纷发生，没有重大灾害事故发生。具体工作中，我们主要抓了以下几点：（一）加强领导，周密部署公司充分认识到抓综合治理是落实全体会议精神和的需要，抓综合治理就是抓安全稳定。公司成立了由经理任组长、班子成员任副组长，所属各单位负责人为成员的综合治理与平安创建领导小组。下设办公室，挂靠在公司保卫部，负责协调全公司综合治理日常工作，领导小组坚持每季度研究分析社会治安例会制度，明确每一阶段的工作任务，及时传达县政法委...