一、工程管理中心核心职能工程管理中心的核心职能是：负责各项目的工程施工，对工程施工的管理和工程质量的监督。1）对施工项目做出进度计划、材料计划、人员计划；2）解决项目施工中工艺实施问题；3）选择施工员，组织工程施工，保质保进度完成工程施工；4）对施工现场的规范管理进行监督；5）对各施工员进行管理、
培训、考核、评定；6）按工程监理标准对工程项目品质进行监理；7）对工程施工中出现的品质问题或事故进行处理；8）针对项目工程实施中的具体要求和个案情况，制定各项工程施工管理条理和工艺标准。二、部门、岗位设置工程管理中心由工程管理中心总经理全面负责，下设三个部门：1）计划实施部；2）工艺实施部3）品质监控部岗位设置如下：1、工程管理中心总经理1人2、计划实施部经理1人3、工艺实施部工艺师若干人4、品质监控部经理1人5、工程助理若干人6、工程质检若干人7、施工员若干人三、岗位说明书1、工程管理中心总经理...