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学校长兼党支部述职报告2010年
小学处于学校停止招生第二年，办学规模明显缩小教职工中人心浮动，部分中层
干部、教学骨干调离的非常时期。本学期，学校行政领导又调离发生变化。我作为党支部又兼任校长工作，顿时觉得肩上的担子重了许多，经常夜不能寐。如何把握学校大局、稳定
教师情绪、平衡工作现状、帮助教师解决心理问题？如何继续调动在职教职员工的工作积极性保证学校办学质量呢？学校工作件件具体平凡，但都十分重要。这几个月我们克服困难作了不少工作。一、开展好联系实际、卓有成效的思想教育工作，形成学校以人为本良好氛围1、合作共赢、形成合力、保驾护航（1）我召集中层干部一次次开会沟通思想。请他们谈学校问题、谈自己思想、困难、工作等等。几次会议，我被大家能舍己为校的肺腑之言感动着。同志们也相互激励信心很足。大家终于得到共识，提出倡导同舟共济创和谐校园、齐心协力顾学校大局的价值取向，合作共赢、形成合力、保驾护航的工...