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2014年房地产销售经理年终总结

2014年房地产销售经理年终总结

时间:2015-2-23 0:22:52  [下载该文章]  [会员注册]
时间飞逝,转瞬之间,一年的工作又已经接近尾声了。众所周知,销售部对于任何一家企业来说,都是核心部门,公司的其他部门工作都是围绕着销售部来开展的。因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就将我这一年来的工作情况作如下总结:一、上半年的主要工作上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。在上半年由于本地一个尾盘项目(别墅,栋数不多),因为总价及销售模式的原因,来访量低,所以基本上半年的时间我带领大家大多数在做老客户的关系维护。房地产公司的发展是以客户为中心的,产品设计、施工、营销是围绕着客户来进行的,因此,我们十分重视客户关系的维护,目的是让客户买的放心,住的舒心。为了与客户建立和谐的关系,提升公司品牌,我坚持做到一是从销售前期推广、客户等级、推介会、认购直至开盘以及后来的正常销售,全程营销中都要切切实实体现“客户至上、尊重客户、把服务放在第一位”的理念。听取客户反映的...
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