工商局副局长关于发挥班子成员整体效能的思考

工商局副局长关于发挥班子成员整体效能的思考今天我们在这里召开“提高能力，建设和谐班子”会议，为我们各位搭建了一个相互交流、相互沟通的平台，这次会议，也是我们落实、构建和谐社会从认识到实践的一次深层次探索。刚才，各位领导做了精彩的发言，使我受益匪浅，大家的经验值得我很好的学习和借鉴。在新的形势下，构建一个和谐的、积极向上的领导班子是科学施政、减少内耗，提高向心力，增强战斗力，推动各项工作优质高效开展的关键。作为行政副职，在建设和谐班子中如何发挥作用，我在工作实践中作了一些尝试，借这个机会谈谈自己的认识，不妥之处敬请大家批评指正一、合力是建设和谐班子的重要前提一个单位工作成效的好坏，取决于领导班子是否齐心协力，而班子的和谐又取决于的思想是否统一、步调是否一致。在领导班子中，行政领导处于核心领导地位，我作为副职，在处理好关系方面，注意做到三个结合:一是尊重与沟通相结合。尊重是沟通的前提，工作中我...