一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设，健全、完善相关管理规定，依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用，逐步提高公交场站基础设施的保障能力和服务水平。2、争取投入，逐步解决四无站点，改善、提高员工生产、生活条件。实施目标管理，明确项目责任人和完成时间，落实市
财政场站建设项目计划。3、紧紧抓住公交场站建设纳入市基础设施建设计划的机遇，积极主动的组织好各项前期工作，力争按期完成计划项目。4、依据国家相关法规和行业规定，结合公交实际，修订基本建设和维修改造招投标管理办法等规定，进一步规范和监管项目的建设管理，确保各类工程项目健康、平稳、有序的按计划推进，为公交企业改革、发展提供有力的后勤保障。二、提高资源、资产利用率，改进改善服务和环境1、制定场站后勤保障设施配置标准，提高公交场站设施标准，配备员工生产、生活、娱乐、健身等后勤设施，创造...