自2013年开年至此，转眼间半年已经过去。回顾我们护管部半年以来的工作，首先在公司和管理处领导的带领下，积极和主动的完成工作目标；其次，配合管理处其他部门提高物业服务水平；最后，我在工作中不断要求自己，改变自已,完善自已.为了不断地总结经验,吸取都训,提高自我,同时也为了能更好地做好今后的各项工作,现对半年来护管部工作做出如下总结:一.主要工作成果1.落实了
安全保卫工作责任制。加强小区治安工作，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。2.建立了防范体系。建立健全出入管理制度及装修管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。3.加大了巡逻检查力度。对楼层及小区周边不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。本月在楼层和周边巡逻的基础上，增加了各层和专门工作日志记录，及时排...