三法教育凝人心浙江华尔达线缆有限公司是我省漆包线行业重点龙头企业，现有职工200多名，总资产2亿元，2005年实现产值3.3亿。公司党支部成立于2001年，现有21名。今年来，党支部紧紧围绕建设活力和谐企业目标，在员工的教育方面，着眼于调整员工心理情绪、凝聚员工向心力、激发员工工作热情，积极创新教育方式，以三法教育为手段，充分发挥党支部思想，为企业营造了和谐的内部环境。一、学习快餐法快餐法源于公司的学习活动，是由党支部在每次例会或活动前，利用10至15分钟的时间，把近期形势、时政要闻、文献重点、英模典范、热点问题浓缩到一个新概念、新提法、新名词、新人物上，向宣讲，既贴近了企业的实际，又激发了的学习热情。后来，针对公司大多数员工文化水平相对不高，接受系统理论能力不强，不习惯于读大部头、听大报告，以及公司实行全天三班作业制，员工集体学习教育不方便的情况，我们把这种快餐学习方法推广到对全体员工的...