05年经营管理工作总结和06年工作打算

05年经营管理工作总结和06年工作打算进入2005年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿2005年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。一、2005年110月份经营指标完成情况：1、2005年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87，其中：外运煤灰分31.46，入洗煤灰分：25.56。2、110月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。3、今年110月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3元/...