电力局局长表示，在极不平凡的２００８年，从冰雪天灾到奥运大典，从抗震救灾到金融风波，绍兴电力局始终为保一方经济社会发展而尽心尽责、创新创效。主动帮企业省电费浙江银桥纺织有限公司老总最近惊喜地发现：尽管公司每月订单不少，但月底的电费支出比前几月减少了５万多元。原先该公司以额定容量为基本电费的结算方式，金融危机来临后，该公司产量没有如期增加，绍兴电力的客户经理在走访中发现该公司下属有三家分厂存在着变压器利用率不高的情况，在深入了解实际生产经营情况及今后一段时间的发展规模后，建议该公司改为基本电费按需量结算。这一变更，使该公司按原来结算方式需１００多万元的电费，降为现在的１００万元以内，到２００９年１月底，已减少电费支出３０多万元。为了让用电客户的每一分钱都花得物有所值，绍兴电力局提供了一个值得借鉴的样本优化用电
方案。方案通过对客户的用电量、峰谷比例、交费方式等各种情况进行综合分析，从电量电费、...