市国有资产管理局年终工作总结

在市委、的领导和重视下，在有关部门的配合和支持下，我们以精神为指针，深入贯彻落实，继续紧紧围绕着经营性国有资产保值增值，要钱生钱非经营性国有资产要保值增效，规范运作和国资监管部门要实现三统一、三结合等指示和要求，全局上下齐心协力，务实进取，严格依法履行出资人职责，各项任务工作进展顺利。(一)深化服务职能，不断加强国资监管工作力度(1)组建市水务集团有限公司。帮助筹备和落实水务集团有关人事安排、集团挂牌、召开董事会等重大事宜。同时协助建立集团内部管理制度，规范公司财务管理，理顺水务集团与涉水企业之间的关系，并和水务集团积极商讨加快方溪水厂建设等重大问题。(2)会同有关部门，成立年薪制考核领导小组，制订了企业经营者年薪制考核程序，实施了对临海机械有限公司、临海电机有限公司、临海市医药公司、台州汽车运输(集团)有限公司等四家企业20年度经营状况的考核，兑现了年薪。(3)规范产权交易工作，保证国有...