各位领导：我于2003年9月被集团公司选拔为选煤厂厂长兼总支，主抓分厂全面工作。一年来，我时刻不忘领导对我的信任，努力以一名优秀
干部的标准严格要求自己，加强自身学习，提高自身素质，不断提高领导水平和管理能力，带领全厂干部员工，扎实工作，按集团公司及总厂的要求，完成了本职工作，并使分厂的各项工作有了新进展，现做以简要
汇报：一年来，我们在总厂的正确领导下，加强，提高全厂干部的综合素质。加强理论学习。组织本厂干部深刻学习贯彻和践行以及精神，按时参加中心组学习，并坚持集体学和自学相结合，提高了全体干部的理论水平。加强建设。在选人、用人上下功夫，认真贯彻《干部选拔任用条例》，选用政治靠得住、业务能力强、管理有水平、作风过得硬的干部走上领导岗位。我们把机电车间一名业务能力强的同志破格提拔为车间主任，在全厂引起很大反响，初步形成了唯才是举、适才而用、知人善任、广纳群贤的良好环境。突出抓好薄弱党支部建设，...