第一篇：超市店长2014年度工作总结在行将过往的2014年，有很多美好的回忆显现在脑海里，在公司的重视好和培养下，个人获得了很大的进步，同时，也觉得有很多的不足的地方。作为一位店长深感到责任的重大，大半年的店面管理，工作经验，让我明白了这样一个道理：一是对一个经济效益好的公司来讲，一是要有一个专业的管理者二是要有的专业知识做后盾三是要有一套良好的管理制度。作为公司的一份子，我要做到以下几点：一、认真贯彻公司的经济方针，同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每一个店员，做好承上启下的桥梁作用。二、做好店员的思想工作的同时团结店员，充分调动和发挥店员的工作积极性，了解每位店员的优美所在，并发挥其特长，做到另才适用，增加增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的团体。三、通过各种渠道了解同行信息，了解顾客的消费心里及习惯，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作有针对性，从而避免因此而带来的没必要要...