下载:保安部工作报告59.doc工作报告部门：保安部职务：经理姓名：李波报告如下一、六月份工作总结。保安部六月份工作主要开展了以下四点；1、加强了保安部辖区卫生管理，并且得到了有效的改善和根治，做到了，空无赃物，满而有序，给酒店营造了一个全新的精神面貌。2、加强了本部门人员的仪容、仪表、仪态管理，同时强化了保安部人员的服务意识，增强了保安部人员的团结意识，做到了
安全第一，宾客唯尊的防范意识和自我服务意识。3、强化
培训了保安部人员的协调能力，力求做到酒店为家，同事为友，领导为旗的管理策略方针，引领部门员工向上看齐，做到我辈我旗，物为先求，同心协力，共创辉煌的团队群体意识。4、6月份保安部美中不足之处有，细节管理还不到位，需要加强岗位意识，自身纪律意识，自我身份意识等，我部保证在7月份达到总经理办公室，对我部所提出的要求与整改意见。二、七月份工作计划；七月份工作计划主要围绕一个重点，两个侧重点...