总经理助理2014年度述职报告2014年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、
工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、
干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。一、主要业务指标完成情况财产险：保费收入.8万元，同比.61万元，同比32.59%。保费贡献度为总保费的.48%，为非车非农非大大病的市场份额.88%。其中，企财险收入.92万元，同比.18万元，同比.62%，保费贡献度.92%，计划达成率.13%；家财险收入.91万元，同比.17万元...