铁路观念转变说起来容易

观念转变说起来容易，到设身处地的时候，即有的思维方式就占据上风，说顽固不化也不为过。今天上午九点，路局营销处牵头，组织运输、机务、车务、车站、开发处和本公司，就晋南快线开行以来存在问题协调，营销、开发处和本公司为服务的前店，余下单位和部门为服务的后厂，阵线分明地对峙于一些作业具体问题。在开行时间前调车作业和装卸作业时间上，双方各不相让，车站调车作业有严格的安全要求，列车晚点考核很重，而往后顺延开车时间不具备条件。因此车站把调车作业时间要留得非常充足，距离开车点前两小时即要求锁闭车门。公司装卸作业时间相应减少，当天集货装进列车的数量下降，效益降低，这个问题协商未果，车站坚持原定时间。在晚点问题上，由于春季铁路维修作业，影响列车正点率，按图应该早七点三十分到站，送车到货位八点三十前为正常。开行以来经常晚点到十点甚至十二点多。铁路固有的思维模式认为，这是天经地义的，客户只能适应，没有任何改进的意...