贯彻，认真学文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗年为16万元，年为12万元，节约4万元卫生材料消耗占医疗收入比，年21.19%，年15.85%，年比年降低5.34个百分点药品费占药品收入比77.12%，年75.57%，年比年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协...