乡镇房地产管理工作总结

房管所关于乡镇房地产管理工作的汇报各位领导、同志们：200年是房管所建所以来最为重要的一年，也是实施突破发展，推动乡镇房地产管理工作取得显著成效的一年。一年来，我们坚持以规范管理，高效便民，务求实效为原则，以完善体制，提高素质优质服务为目标，以机构完善，设施配套，管理有序为内容，不断加强职工队伍建设，积极拓宽业务范围，努力提高乡镇房地产管理水平，较好的完成了局里年初下达的各项工作任务，为当地的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。一年来，湖房管所坚持房地产工作服务于当地经济社会发展这个中心，坚持以经济任务为主要工作，在市房管局的正确领导下，在当地、的指导下，在相关部门的大力支持下，顺利完成各项工作任务。一、改善办公环境，提高工作效率在200年的工作会议上，张局长在报告中提出三年内解决乡镇房管所的办公用房问题，局领导对此十分重视。我们以此为契机，所上领导进行了分工，将责任落实到具体人，多次与住...