2013年TPM年度工作总结讲话稿

凝心聚力促发展稳中求进结硕果——2013年度tpm管理工作报告（二〇一四年二月十六日）各位领导，同志们：自公司年月精益项目启动以来，根据公司“三化”工作的要求，为了提高公司设备利用率，降低设备故障停机时间，延长设备使用寿命，提高设备综合效率，达到“零故障、零灾害、零不良、零损失”的目的。设备管理系统成立了tpm推进办公室，并与各分公司一起，开始推进设备tpm管理工作。今天会议的主要任务是：在总结tpm第一阶段工作基础上，进一步动员公司广大干部职工，立足岗位、立足改善、立足创新、立足发展，紧紧围绕“全价值链体系化精益管理战略”，结合技术创新、结构调整、精益管理“三条主线”和落实“转机强企”各项举措，明确工作思路，量化目标，规划重点工作，以更加奋进的精神认真开展设备tpm管理工作，为公司后续的发展做出应有贡献。一、tpm第一阶段工作简要回顾（一）tpm管理理念及小组活动方法得到及时宣贯。为了让...