2014年以来在局领导的正确领导和兄弟班组的关心下，我们围绕质量第一，服务至上这一宗旨，认真抓好每个项目，做到手续全面、施工管理严谨、后期维护及时。在项目管理过程中基本分为三类：一是大楼日常维护类（墙面粉刷、办公用房维修、卫生间下水道改造等），该类项目特点是工程量小、施工时间特殊、后期维护较为繁琐。对此类项目我们采用市场询价方式。首先咨询市场拿出预算作为参考；然后邀请信誉度、高施工质量过硬、维护及时的施工单位报价，同等施工条件下跟价格较低的施工单位合作。二是非常规维护类（会议室话筒设备改造、统战部会议室改造、市委第一会议室话筒设备改造等），该类项目的特点是工期紧急、经费由
财政专项支出。对此类项目我们采用现场竞争性谈判方式。首先咨询市场拿出预算作为参考，报送各类材料至财批后邀请具备施工能力资质的单位前来参与现场竞争性谈判，谈判时设评委5人或以上，评委由财政局相关处室领导和局分管领导等担任。三...