2010年工作总结2010年，在热电厂领导特别是发电部领导的正确领导下，我按照值长岗位职责的要求，认真作好生产运行指挥工作，积极调动全值职工的积极性，努力完成全年的调电、供热任务，较好地保证了本值的
安全经济运行，在发电部全体运行人员和检修人员的辛苦努力下，创造了热电厂安全运行100天良好成绩，圆满的完成了各项工作任务指标。超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对自己工作的肯定。这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在发电部的领导下，克服了各种困难，使自己和全值的技术水平得到提高。不足之处，有很多工作还有提高的空间。在节能降耗方面还有许多待提高的地方。在人员
培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，总结了一些切实可行的问...