年销售额1.5亿元的科宝不是一个大企业，但在刚兴起的橱柜行业，它占据了老大位置。科宝年轻的女掌门人蔡雪晴给媒体的印象是快人快语，做起事来雷厉风行。管理：从痛苦到找到乐趣上大学时，蔡雪晴学的是西班牙语，毕业后像大多数同学一样，进入一家西班牙公司做了一名翻译。尽管当时的待遇不错，但她在那儿只干了一年，离开的原因很简单，她觉得翻译工作就像一个传话筒一样，没有自己的思想和主见。此后，雪晴在多家公司干过销售。1994年，在外面做了两年白领的雪晴决定辞去所有的工作，回来和家人一起奋斗。因为每次回家，看到家人都在为这个企业努力，家庭的责任感就越发强烈。从公司的白领，到回家和父兄一起干企业，两者的角色转换很大，但最初雪晴并没有太多的不适应。因为那时候，科宝还很小，雪晴的工作主要是看到漏洞就堵，哪需要就往哪贴，像“万金油”一样。做会计时就管着
财务，做司机时就同时保管仓库，凡事亲历亲为，在管理上靠朴素的认知判...