2013年市政工程管理所工作总结

市政工程管理所2013年工作总结2013年，在区委、区、主管局的正确领导下，以市政设施维修精细化这一目标，不断创新、不断改革，进一步加大城市建设管理的力度，全体干部、职工团结一心，发扬奋斗拼搏的精神，扎实开展各项业务工作。现将今年工作总结如下：　一、加强领导，落实责任。把创城工作作为重点，及时成立创城工作领导小组，由所长担任组长，副所长担任副组长，各队室队长为成员，形成一级抓一级工作机制。参加主管局组织召开的2013年创城工作动员会，对创城工作进行再动员、再部署，细化分解各项任务，落实责任。进一步明确责任。二、突出重点，整体推进，各项整治工作已取得成果。按照“精细化、无缝隙”的管理制度，以“建设精品工程、做精做细市政基础设施”为抓手，组织力量逐条街路排查、整治，加大巡查力度，做到对市区盏路灯和万平方米人行道路面实施动态跟踪、维护、管理，对市政设施的丢失、损坏及时发现，及时更换。一是认真做好...