2009年度项目经理个人工作总结（word表格形式，打开后正常）姓名王炜部门项目二部职务项目经理入司时间2005.3一、职责履行情况职务要求基本职责实际承担工作职责职责履行情况1.负责施工前各项准备工作的实施和督促，并根据各阶段成果及时更新；2.组织总包单位的施工组织设计
方案的评审，并组织分项工程施工组织设计方案的评审，提出工程现场管理要求；3.制定施工总体进度计划和分项工程进度计划；4.负责组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整。5.参与设计变更的论证，负责工程签证的审核与落实；6.负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈设计管理部；7.对工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例8.组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和
安全问题，并及时上报；1.负责施工前各项准备工作的实施和督促，并根据各阶段成果及时更新；2.组织总包...