“和”文化建设情况由于公司员工来自五湖四海，地域文化和管理理念等都存在一定的差异，为了形成合力，公司以中煤集团公司“和”文化为主导思想，结合博源集团优势文化，致力研究制定具有公司特色的企业文化系统。制定了《公司员工手册》初稿，不断完善激励约束机制，充分调动广大员工的积极性和创造性；运用厂务公开、公告示、职代会等民主管理手段，让员工参与公司决策，做到上情下达、下情上传、集思广益、大事共商；通过组织各类文化活动、改善员工工作生活环境和就餐条件、
帮扶特困员工度过难关等举措，使员工体会到公司的关心和“家”的温暖，激励其以更加饱满的工作热情投身项目建设；通过创新政工工作机制，深入细致地开展思想政治工作，使交流氛围宽松融洽，做到上下同心，形成合力。营造出了团结友爱、和谐向上的“和”文化氛围。由于公司员工来自五湖四海，地域文化和管理理念等都存在一定的差异，为了形成合力，在“元旦”、“五〃四”组织员工开展...