本人1995年3月17日担任经理一职，2005年7月7日离任。任职期间，在组织的下，在公司班子的支持下，经理的职责，了成绩，也问题和，现简要
汇报如下：一、下达的经营，经济效益好转担任经理10个考核年度，7个考核年度超额经营任务，2个年度任务，1个年度亏损，没能下达经营。2001年主持公司工作，主要经济指标连续四年创历史新高，并20%的增长速度。从95年到04年，总资产由2333万元增长到4099万元，人均年创收由3.5万元增长到11.4万元，人均年收入由0.48万元增长到1.4万元，职工下岗率由17%降低到3%，职工住房面积6567m2，国有资产保值增值率101%。工作成绩，连续6年区级文明称号，九六年被湖北省煤炭厅评为“湖北省多种经营先进”，二oo一年被煤炭地质总局授予“两个文明建设先进”荣誉称号，二00五年被评为煤炭工业“地质勘查先进”。二、以改革的思路求发展，改革有新的。1996年，...