房产公司第四季度目标管理责任考核情况的汇报

公司考评小组：根据总公司年度计划工作安排和目标管理责任考核要求，总办与人力资源部于12月中旬，先后对、分公司和总公司各部门四季度进行了检查考核。检查重点放在安全、制度落实、人事管理、文档管理，团队建设等行政管理方面，以修改后的检查考核细则，通过查看记录资料，了解工作过程，现场沟通等方式，以制度与程序落实为主线，达到肯定成绩，分析不足，逐步提高考核考评目的。四季度各分公司和总公司各部门都能够依据年初计划会下达的各项工作目标和实际情况的变化，积极努力地开展工作。分公司的经济指标已做了调整；、分公司基本按要求完成了本季度工作计划，总公司各部门在四季度的服务指导力度明显加大。现将四季度考核考评工作的有关情况报告如下：一、分公司四季度目标责任考核得分分。1、工程方面：除综合楼电梯安装工作外，其他项目均完成；二期工程决算进展速度加快；材料库盘查对帐工作进展顺利，本考核期内工程安全管理状况良好。2、销售...