川东经理部今冬明春队伍整训总结（2006年）搞好队伍整训既是队伍长远发展的需要，也是理顺队伍关系、增强队伍凝聚力和管理水平的重要途径之一。2005年12月中旬，我经理部充分运用2005年野外竣工后职工相对集中的机会，采取集中学习、分组讨论以及系列文娱活动等办法，认真搞好了队伍整训，较好地落实了《四川石油管理局地球物理勘探公司基层作业队伍整训实施意见》，并为2006年进一步发挥川东经理部的战斗力奠定了坚实的基础。纵观这次整训，我们得出以下几点总结:一、组织有力、计划周密整训工作一开始，我们成立了以蒋祖励为组长、经理林树文为副组长、各基层队队长、指导员、经理部办公室人员等为成员的整训领导小组。设定经理部秘书办公室为整训活动办公室，公开了活动期间的咨询电话、应急
方案、活动安排、文件资料传递邮箱与落实方式等，确定了整训内容、整训目标、整训组织人员的工作职责。各小队也相继成立了整训小组，建立了整训计...