严把质量关口提高质量保
安全——优秀团队先进事迹材料2009年，各项生产工作取得长足进步，各项生产、安全指标完成较为出色，这是各个部门、全体
干部员工共同努力奋斗的结果，这其中，质量管理项目作为安全工作、质量管理工作的主要负责部门，在人力资源较为紧张的情况下，充分发挥每个人的主观能动性，充分发挥团队协作能力，各项工作完成较好，成绩较为突出。一、克服资源紧张限制，不断提升个人能力，圆满完成各项安全质量管理工作。在，质量管理项目人员最少，目前只有3人，但却要完成安全、质量管理的各项工作，工作繁杂而具体。为了完成各项工作任务，质量管理项目积极想办法、找对策，首先对工作进行合理分工，但分工不分家，工作中互相协助，充分发挥团队工作效能；其次在具体工作中对外积极沟通协调，打破部门间壁垒，提高整体工作效率，对内不断提升个人能力，除了积极派人参加各类专业知识
培训外，还强化了个人自学和内部的经常性交流，针对工作...