努力拼搏的热控分
工会2005年度热工分公司分工会认真学习贯彻落实精神,全力实践，积极开展先进性活动。抓住“维护”重点，强化精细化管理，以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神，充分发挥我基层工会的职能作用，为分公司圆满完成公司下达的各项生产指标做出了积极的贡献。分工会在本年度是把以下几点当作重点工作来抓的。一、创新监管机机制，依法科学管理成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。热控分工会加强内部管理，向管理要成绩，向管理要效益。分工会组织机构健全，各班组工会管理工作层层到位，接收新会员100%，会费收缴及时准确。热控分公司领导班子团结一心，积极开展，及时发现管理上的缺陷和漏洞，互相取长补短。同时，分工会与行政主管互相配合，积极加强班组建设，对各班组每月的管理情况、工会小组活动情况及班组民主管理情况等等及时检查，对职工关心的有关切身利益的大事及时给予解决，对于管理成绩突出的班组树立榜样，在各...