2008年公交公司工作总结和2009年工作思路

2008年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以为指导，深入贯彻、全体会议精神，牢固树立，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。一、经济效益完成情况2008年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长3.9；实现利润610万元（其中投资收益和非营业收入共计465万元），与上年600万元同比增长1.7；上交国家税金361万元。二、主要工作（一）坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企业平稳过渡发展公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评。年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格把好废旧物资统一回收、...