战略问题1、您认为公司有清晰的政策、规章制度、发展目标吗?a、有，但不清晰朝令晚改，令人无所适从；b、相信有，但我不知道；c、没有；d、模着石头过河；2、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员
工会起到什么作用？太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度；有必要，激发士气；无所谓，与我无关；没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实；3、您认为公司的未来前景如何?会更好；和以前差不多；会变差；说不清；您认为公司目前明显的竞争优势是什么?人才优势；管理优势；文化优势；成本优势；没有优势；其他您认为目前制约公司发展的主要因素是：缺乏大批骨干人才梯队；员工未来预期不明、激励不够、人心不稳；公司长远目标不明确；高层领导能力不够；其他您认为公司若要建立以人为本的机制需要做到以下那几方面?关心员工，建立良好的公司芬围；建立机制搜集员工对公司管理及政策的意见,鼓励员工向上反应意见；让员工清楚了...