今年上半年，在县纪检委的指导下，与局领导班子成员相互配合，圆满完成了分管的各项工作任务，并取得了一定成绩，下面我就半年来的工作做详细
汇报：一、健全监督机构，加强行政效能我局作为建设行政主管部门，部分股室、单位手中掌握着一定职权，我作为纪检监察工作者，首先考虑如何杜绝个别人运用手中职权贪污受贿等违法违纪行为。为此，制定了《治理商业贿赂实施
方案》，建议成立了纪检监察、纪律检查、行政效能、
安全生产、竣工验收等领导小组，对每个股室工作中的环节进行监督检查。今年，分两次对股级以上
干部进行了考评。在测评中，采取听负责人汇报、发放测评表、找个别职工谈话等形式对股室单位负责人一年来工作开展情况进行考核。通过考核全面掌握了各股室，局属各单位的工作动态。二、加强业务学习，提升全员素质提高全员素质，学习是保障。今年年初，邀请办法制科、县检察院、纪检监察干部到我局进行行政许可法和预防职务犯罪专题教育，通过开展
培训...