《企业资源规划实践》总结报告；erp沙盘模拟经营分析报告；总结1总结的必要性与重要性；这次实验旨在从实践中认识和学习erp系统及在企业；总结2述职2.1；个人述职本人贡献；本人担任采购总监和运营总监的职务，在六年的经营中；述职2.2；本人不足；由于我们都是第一次接触沙盘模拟，准备时间也不充足；述职2.3；团队精神；所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神《企业资源规划实践》总结报告erp沙盘模拟经营分析报告总结1总结的必要性与重要性这次实验旨在从实践中认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任增强个人应对风险的能力。erp沙盘模拟课程的开展就是针对一个模拟企业，把当模拟企业运营的症结环节：战略计划、资金筹散、市场营销、产品研发、生产组织、物质推销、装备投资与改革、
财务核算...