如何提高各项计划执行力与完成率；目的：使各车间或部门各人员参与自身计划制订与对自；1.是否有制订每日各下属员工的生产数量的计划，下；2.是否有制订每日上线生产的产品明细及上线时间安；3.是否有查询后1到2个工作日需生产的物料是否到；5.是否每天有对车间内部的卫生与机台维护、物料摆；9.在前一天下班时制定下一个工作日的计划，在当天；1.是否有对下属的巡检或各工如何提高各项计划执行力与完成率目的：使各车间或部门各人员参与自身计划制订与对自车间或部门的工作生产有更好的牚控，了解每天的工作与生产的目标，消除车间或部门的盲目性。加强各部门沟通，使生产和工作更加的顺畅，从而提高生产与工作的效率。一、生产车间主管工作计划范围1.是否有制订每日各下属员工的生产数量的计划，下班前是否有员工未完成计划；2.是否有制订每日上线生产的产品明细及上线时间安排计划，下班前是否还有未完成的工作；3.是否有查询后1到2个...