2015年度酒店库房工作计划为了管理好酒店库房的工作。我将对
财务部库房做前期、中期和后期的详细计划工作。前期库房的工作，主要围绕着酒店的物资筹备工作和库房的基础建设设施做好调整。具体行动如下。1.首先对所有库房的地理位置、库房设施、面积大小和
安全做一个全面的了解考察。因地制宜的处理未来物品的存放。2.对将要到库的所有物资做详细的了解和规划。做到物未到，名确定，先要决定物品物资到货时好对号入座，避免物资的乱堆乱放，产生不必要损耗和成本浪费。3.做好与各个部门的协调工作，制定相应的工作程序和库房管理机制。避免工作上的冲突。影响到一线部门的工作。保证一线的所有供应，立足于库房管理最基本的原则。如遇紧急事件及时
汇报财务总监，听取领导处理意见。最快速度的解决所发生的问题。4.购进所有新产品时对供应厂商索取三证(卫生许可证、生产厂商营业执照和产品检疫合格证。需采购部门完成)5.做好库房的本职工作，对管...