，局项目经理部六项目队项目队长，装饰安装企业（原实业企业）职业项目经理，工作多年以来，他凭借着对企业的忠诚和高度的责任感，参加了多条铁路的建设，屡获殊荣。在城际铁路这个战场，带领装饰安装企业这个名不见经传的施工企业，获得了业主和局项目部的多项奖励，取得了骄人的战绩。年11月15日，刚从一企业调入装饰安装企业任职业项目经理不到二十天的同志，带领装饰安装企业一班人，来到城际铁路这个战场。面对班子成员都是新面孔，他提出了班子要实现“零磨合”，尽快进入角色；针对主要管理人员大多是没有现场经验的见习生，而定职的技术人员，算上总工程师也只有4人的管理现状，他提出了六项目队的定位是“学习型”项目部。准确的定位和不断的探索和努力，一年后，让所有工指领导都捏了一把汗的六项目队，各项工作在局经理部都名列前茅。万事开头难。装饰安装企业土木工程管理力量极其薄弱，第一次承揽产值过亿的工程，是所有人员没有经历过的，深...