来到中国石油化工股份有限公司广东肇庆石油分公司的城北加油站
实习，今年月份。要实习一周的加油、一周的收款、一周的记账，不知不觉中已经实习差不多两个礼拜了虽然时刻短暂，但其中的乐趣只有亲自履历的人才有体味。更主要的油站的实习让我增添了不少常识，可谓受益匪浅。城北加油站是直属于中石化的斗劲有规模加油站。该站的首要成员有：一名站长、一名计量员、一名出纳员、两名易捷营业员和十二名加油员。加油站的组建也斗劲规范。焦点的部门由四年夜块组成：第一年夜块是加油区、第二年夜块是油罐区、第三年夜块是办公年夜厅。其中还搜罗一个营业厅和一个
财政室。第四年夜块就是工作人员的住处及餐厅。就体味到有关中石化企业各方面的知识。中石化就是中国石油化工股份有限公司，初时来到加油站。国内发卖额最年夜的企业之一。与中国石油是两个自力的企业，不能混为一谈。2008排名中，中石化跻身于世界500强企业之前列，该企业焦点的价值不美观是竞争、开放、规范、诚信平安出产方针是平安第一、预防为主、全员脱手、综合治理、改善情形、呵护健康、科学打点、继续生长处事宗旨是诺言第一、顾客至上。中石化给出的许诺是数目切确、质量及格、平安快捷、情形整洁。强调最多的就是平安问题。加油区的四根年夜柱上都贴着各类口号：禁绝抽烟禁打手机熄火加油等。意在提醒进入加油站的每一小我员平安第一。加油站的工作人员经常教育我加油站里禁绝穿化纤的衣服，加油站里。要穿全棉的禁绝穿带铁钉的鞋。给顾客加油时，肯定要等司机把车熄火之后才能进行。打点中实施hse打点即健康、平安、情形打点，一种以风险打点为焦点的科学、系统、规范的打点体例。城北加油站积极实施hse打点，做到有备无患。这令我体味和意识到企业打点必需以酬报本，打点工作要做细，每个环节都要制订出一套完美的打点
方案去打点，并必然要落实执行，找到生长标的目的以，只有对加油站矫捷打点，综合剖析加油站所处的外部情形和内部情形，全力与客户搞好关系，增强处事质量和油品质量，积极进修外国加油站打点的前进前辈经验，改良陈腐的思惟和体例，不竭采用新的运营模式、打点模式和新手艺，提高竞争优势，才干在继续增强的竞争情形中保留下来，立于不败之地!首先就必需学会加油。规范的加油操作被称为加油八步法实习的第二天，加油站实习。站长就派了一个男加油员来教我先给我示范，时不时给我更正错误。也学得不亦乐乎。所谓加油八步法：第一步，引车到位。第二步，问候顾客。第三步，开油箱盖。第四步，加注油品。第五步，擦拭车窗。第六步，盖油箱盖。第七步部，结算货款。第八步，引车出站。要把这八步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件轻易的事。出格在加油中要做到三个提醒和三个提醒所谓三个提醒就是要提醒顾客是否加满油、加对油和加长城润滑油三个提醒就是要提醒顾客是否用ic卡加油、提醒油机已回零、和提醒所加油品种、数目和金额。（来自转载请保留.cdsc）初步的熟悉及体味了加油机。加油机的前后面分袂显示着三行数字：油量，接下来。金额及单价。加油机的右侧有一个不年夜的显示屏，旁边是一些按键。这些主若是用来预置油量的掌握这些其实是为我实习加油打基本的清楚地记得我第一次实习加油，之前的取枪，插入油箱的轨范都没出问题。因为我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要出格注重。心中难免有些焦炙，不外仍是尽量镇静。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控年夜。只能加一会停一会，快加满的时辰。俄然一股油葱油箱喷了进去，溅了一地。那时的神色不能言传，赶紧向车主赔礼。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主诠释我实习生。还不住地宽慰我这种情形是难免发生的况且是初度，往后谙练有经验就好了出格是一些细小的处所，加油站里学到第二件事就是开发票。据我自己所体验到开发票就是要细心。肯定要注重到稍不小心就会给一些思惟念头不纯的人供给做假账的机缘。总之，概略要注重这些方面：一，肯定要瞄准所加油种类、油量、金额开。二，注重所填单元或者车商标码。开发票还需要讲究速度，要快要准。这个礼拜因为早班的一个同事休假和一个同事请病假，虽然才实习了差不多两个礼拜。站长放置了带加油卡自己做一次真正的加油员，目的想让我知道若何加油收钱和投币、若何交接班、若何做到核对所收金额、po机若何擦卡、若何记实每个油表的泵码、若何开好发票、小额配送若何出单充单和若何措置好赊销工作。虽然在做了短短的时刻，但使我更体味到加油工作其实很通俗，天天加油、收钱、交接班，反一再复都是干同类的工作，没有什么新奇感，所以说他通俗，可是往往是通俗的工作中供给不服凡的数据，因为这些数据中凝聚着我平凡的工作量，所以我要当真地看待和做好天职的工作。（来自转载请保留.cdsc）