一、领导重视明确责任今年上半年，正值区划调整期间，我局历经了两区合并、办公场所搬迁、办公用房装修、内设机构和人员重新调整等诸多事宜，工作可谓量大而繁杂。为了保证价格监测工作不仅不受上述因素的影响，还要按照市局的要求保质保量地完成，新领导班子召开专题会议，研究布置该项工作，并将其列为本局年终目标考核的重要内容。同时，确定由一名副局长主抓该项工作，明确该项工作由综合科负责，并具体落实到责任人。区长在百忙当中认真听取了
物价局的工作
汇报，并对价格监测工作做出指示：要求物价部门加强价格监测工作，及时向我区一镇一乡反馈价格信息，为促进
农村经济的发展献计献策。同时，要有侧重地做好价格信息的分析报告，为区工作起到参谋和助手作用。在区领导的高度重视和局班子的周密安排下，该项工作在区划调整期间未受任何影响，有条不紊地正常开展。二、完善制度依法监测为了进一步做好价格监测工作，我局领导班子高度重视制度建设，先后建...