安全生产持续平稳的基础是各项制度的逐项落实，而制度的逐项落实，除了靠职工在现场作业中的自觉外，
干部的现场把控和平日的教育、指导也是关键之一。实践一再的证明，安全的稳固是干部、职工共同努力的结果，缺少了哪一项或哪一方面失去作用，都有可能出现令人遗憾的后果。如何确保这两个方面作用的有效发挥？一是干部管理职能的切实发挥，好人主义、漂浮作风、惰性管理等现象必须远离；二是考核的公平公正，对发生安全问题的责任者一视同仁的对标、对规考核，而不应有亲疏薄厚之分；三是职工的自保意识的加强，只要职工人人都能做到自己确保自己的安全，那整体的安全也就有了保证，平日的安全教育就显得尤为重要。目前，有一种现象应该引起重视，那就是对安全“超常规”的管理方法。遇到防止或发生安全问题，特别是重大的安全问题，就启用比一般常规制度高一格的标准进行奖励或惩处，以造成一种氛围或环境，引起干部职工对安全的警觉。使用这种“超常规”方法...