特气演练总结；11月1日，由公司安委会组织，生产安技部牵头，设；现对此次演练做一个系统的总结，分析各演练各阶段的；本次应急演练总体可以分为组织策划、桌面演练、实地；图1：演练流程图；在初期组织策划阶段，公司生产安技部、设备运行部、；图2：特气撤离基本流程图；在桌面演练阶段，公司安委会组织设备运行部、生产安；图3：特气演练的流程图；在实地演练过程中，检特气演练总结11月1日，由公司安委会组织，生产安技部牵头，设备运行部、物资管理部、后勤保卫部、电池事业部共同参与的“氨气泄漏”应急演练在302车间和特气车间联合举行。本次演练主要检验了生产安技部、后勤保卫部、电池事业部在突发事件中的信息沟通以及部门间协调的情况；302车间和物资管理部仓库应急设施和工作人员的疏散现状；电池事业部和设备运行部对设备故障的处理速度和效果；后勤保卫部对突发事件的秩序维护、伤员救护应变能力。现对此次演练做一个系统的总结...