卫生系统学习王彦生事迹心得体会今天，我们集中观看了县委常委组织部长王彦生同志先进事迹报告，从报告中我们发现，王彦生同志并没有做什么惊天动地，轰轰烈烈的大事，他只是在平凡的工作岗位上做了一个共产党的领导
干部应做的事情。但是，正是从这些小事上，更加反映出一个共产党员必备的优秀品质。首先，彦生同志是一个勤学习，爱思考的人。在他的办公桌上、床上，到处都放着书籍他善于思考，善于总结，善于发现问题，善于提出新意见，新观点。1998年提出在乡局级干部中实行“四制”管理：风险金抵押制服务承诺制过错责任追究制末位淘汰制等四项管理制度。其次，彦生同志做到了克己奉公的典范。他在曲周工作期间，父母年事已高，需要照顾。2002年初夏，彦生同志将年迈的父母接到曲周租房居住。10月份，彦生同志在工作中被砸伤双腿，为了不给组织添麻烦，他坚持不住院，就在父母租住的房子里，一边治疗，一边办公，坚持了十几天。第三，彦生同志有善良厚道的品行。在涉县干部中流传着这样一句话：“谁要和彦生在一块儿工作，闹起矛盾来，肯定不怨彦生。”他到乡村检查工作时，遇到顺路的老人，总要带上一程。综上所述，彦生同志具有高尚的道德品质，扎实的工作作风。是我们每一位共产党员，领导干部学习的楷模。结合自己的实际工作，“以人为本”的理念，就是以满足
农村居民卫生需求为本以方便农村居民获得最直接的卫生服务为本。在群众关注的热点难点上下功夫，着力解决群众“看病难、看病贵”的问题。1.在农村看病贵的根源就是吃药贵。我院切实抓好患者最关心的“吃药贵”的问题，加强医德医风教育，尽可能地为患者开廉价，效果好的药物，不开搭车药，合理检查，合理用药，减轻病人负担。2.过去，在思想上存在一种“在基层卫生院没有看病难的现象，这是上级医院需要解决的问题”的思想。通过学习科学发展观，我认为，如果基层卫生院能够提高专业技术水平，让群众小病不出乡，大病不出县，能够解决患者的病痛，成为老百姓信得过的医院，相信大家谁也不愿意去大医院。去省、市、甚至北京医院就诊的患者少了，“看病难”的问题不就解决了吗?“几个业务骨干支撑一所卫生院”表明了卫生院的发展人才是第一位的。为此，我愿选派年轻业务骨干到武安市医院和邯郸市第一医院进行业务脱产学习和进修。为提高医疗整体服务水平打下了基础。“以人为本”的理念要始终贯穿在卫生院自身发展和提高的全过程中。我们做的还不够，还需要在不断的探索中去完善自己，这将是一项长期的整改任务。